הידד רופא, החלטת להגדיל ראש
עוד בעניין דומה
להרים את הראש מחדר המרפאה
להשפיע יותר במערכת
לשנות, לעשות טוב, כדי שלמטופלים ולמטפלים ירווח
בתוך צבת המחסור במשאבים החונקת
להיות מנהל במערכת הבריאות
ויתרת על שעות של קליניקה
התחלת מבלה את זמנך בישיבות ודיונים,
כנסים וימי עיון למנהלים,
למדת להכין תכניות עבודה
לשאת באחריות לעמידה ביעדי תקציב ואיכות
ככל הנראה אתה עושה עבודה טובה,
אם קודמת בתפקיד.
רופאים נקראים לשיחות,
העמידה ביעדי התקציב ובמדדי האיכות משתפרת והולכת,
הניהול תובעני - נראה שצריך לוותר בכלל על הקליניקה
אך שים לב, רופא מנהל
לנקודה הזו בדרכך בזמן ובמרחב
שהתחלת רואה את היעדים והתפוקות לפני האנשים
והתקציב לפני ערכים רפואיים,
האם אתה עוד רואה את הרופא ואת המטופל בעיניים?
אם עברת את הנקודה העדינה הזו, אז דע
שאינך עוד רופא אלא מנהלן
התנתקת מהשטח,
אינך יודע עוד באמת מה צריך,
אינך מבין מה מרגישים המטפלים והמטופלים
ואין לך הסמכות המוסרית לשפוט רופא כרופא,
כי אינך.
היה מודע לנקודה הזו
כדי שתהיה לך היכולת לבחור האם אתה חוצה אותה
או שלא, ונשארת גם רופא
רופא ומנהל שהחלק הזה שלך שבין C1 ל-S5 שקוראים לו עמוד שדרה
עדיין קיים והוא חזק בערכי המקצוע
והלב נמצא במקום הנכון
עם המטופלים, הרופאים והצוות,
המקום שבו הינך לא רק מנהל אלא גם מנהיג
והאנשים שהינך מנהיג, ולא רק מנהל, יהיו אז איתך
תהיה ותעשה מה שצריך
לא בשביל המדד
אלא כי זה מה שנכון ויש לו משמעות
והספינה הגדולה, מערכת הבריאות, תפנה לאיטה לכיוון מיטיב